A review of Cade's case law in the water and sanitation sector: a lack of consensus, the Sabesp’s case, and what to expect in the near future

Conteúdo do artigo principal

Rafael Pereira Oliveira
Gesner Oliveira
José Matheus Andrade
Fernanda Romero G. Pereira

Resumo

Objective: With the recent approval of the New Sanitation Legal Framework (Law No. 14,026/2020), the privatizations of Corsan in 2023 and Sabesp in 2024, and the prospect of several concession auctions in the next three years, it is expected that the Administrative Council for Economic Defense (Cade) will deepen its competitive analyses in the sector. This article examines Cade’s case law on the Water and Sanitation sector since the enactment of Law No. 12,529/2011, focusing on three main aspects: (i) the structural characteristics of the sector; (ii) the definition of the relevant market, in its product and geographic dimensions; and (ii) the criteria commonly used for concentration analyses. Finally, the article also explores Sabesp’s privatization and the outlook not only for coming auctions, expected to drive approximately BRL 115 billion in investments and benefit a total of 35.9 million people, but also potential new privatizations.





Method: A descriptive review of Cade’s case law on the Water and Sanitation sector, based on cases from the agency’s database.


Conclusions: Since 2012, Cade has reviewed 30 merger cases involving concession regimes in the sector, with 12 occurring after 2020, indicating a positive impact of the new regulatory framework. Only 12 cases involved some sort of concentration analysis. Cade has established consensus that the sector has natural monopoly characteristics, focusing on competition for the market rather than within the market. Regarding relevant market definition, Cade sometimes treats water supply and sewage treatment services as a single market and sometimes as distinct markets, though it consistently defines the geographic dimension as national. For concentration analyses, one can notice there is still no consensus since three methodologies have been applied: (i) population served; (ii) potentially served economies; and (iii) equivalent population. Considering the wave of mergers, acquisitions, and potential new market entrants on the horizon, this is a timely opportunity for Cade to adopt a clearer approach in order to enhance its capacity to safeguard competition and, ultimately, foster the expansion of W&S services as well as their recognized social benefits.




Detalhes do artigo

Seção

III Rio International Workshop on Advances in Competition Policy Analysis

Biografia do Autor

Rafael Pereira Oliveira, GO Associados Consultoria Empresarial (GO Associados)

Gerente de Projetos e Macrossetorial na GO Associados. Mestre em Economia pela Universidade de São Paulo. Bacharel em Economia pela Fundação Getulio Vargas em São Paulo.

Gesner Oliveira, Fundação Getulio Vargas (FGV-SP) e GO Associados Consultoria Empresarial (GO Associados)

Sócio Executivo na GO Associados. Professor da Fundação Getulio Vargas em São Paulo. PhD em Economia pela Universidade da Califórnia/Berkeley. Mestre em Economia pela Unicamp. Bacharel em Economia pela Universidade de São Paulo. Foi Presidente da Sabesp de 2007 a 2011 e Presidente do Cade de 1996 a 2000.

José Matheus Andrade, GO Associados Consultoria Empresarial (GO Associados)

Coordenador de Defesa da Concorrência na GO Associados. Mestre em Economia pela Universidade de São Paulo. Bacharel em Economia pela Universidade de Brasília

Fernanda Romero G. Pereira, Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP)

Graduanda em Economia pela Fundação Getulio Vargas. Bacharel em Direito pela Fundação Getulio Vargas.

Como Citar

A review of Cade’s case law in the water and sanitation sector:: a lack of consensus, the Sabesp’s case, and what to expect in the near future. Revista de Defesa da Concorrência, Brasília, v. 13, n. 1, p. p. 10–35, 2025. DOI: 10.52896/rdc.v13i1.1903. Disponível em: https://revista.cade.gov.br/index.php/revistadedefesadaconcorrencia/article/view/1903. Acesso em: 29 jun. 2025.

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